1、敬業(yè)精神
敬業(yè)帶給我們進取的力量，機遇屬于勤奮工作的人。如果我們能做到最好，
為什么不做到最好？我們能克服自身缺點、不斷改善的決心，堅持不懈，直
到成功。要求別人做到的，我自己必須先做到。自覺是責任的基礎(chǔ)，責任是
敬業(yè)的基礎(chǔ)。“人因為有夢想而偉大，人生因為事業(yè)有成而輝煌。”
2、團隊精神
我是威尼遜的一員，我們的團隊是威尼遜的未來，也是我的未來。了解和尊
重是團隊的基礎(chǔ)，傾聽是了解的基礎(chǔ)，微笑是尊重的基礎(chǔ)。分工和協(xié)作永遠
相伴，我們要有自覺補錯、全攻全守的意識。對于我同事的工作：勝則由衷
祝賀，敗則盡力相救。要知做得好不好，多和用戶聊一聊。有話好好說，有
話直接說，有話公開說。團隊離開溝通，合作將不存在。
3、創(chuàng)新理念
“將控制寓于流程中，將管理融于服務(wù)中。” 別人聽不到的我聽到，別人看
不到的我看到，別人想不到的我想到，別人做不到的我做到。 不說不行的理
由，要找可行的辦法，不善于聽取意見是失敗者的職業(yè)病。 真誠的交流，可
以換來舒暢的心境和良好的工作效果。 我要做企業(yè)的精英，而不是貴族；我
要做優(yōu)秀的管理者，而不是工頭。開會是為了解決問題，而不是重復(fù)問題。
每天多一些反思，每天多一些檢討，每天少一些差錯。 我的所作所為我的上
級也許看不到，但我的下級看得很清楚。 問題發(fā)生時，我反省我應(yīng)當承擔的
責任，我的努力能使問題最小化，我是萬事萬物的根源，我負完全責任。
4、高效執(zhí)行
工作主動，堅持原則，講求質(zhì)量和效率是我的工作作風(fēng)。 我們不僅僅滿足于把
事情做了，而要達到預(yù)期的效果。 我的工作要求：是否按公司標準做了？是否
能形成公司標準？是否方便于檢查？是否方便于交流？是否有利于我的用戶部門？
是否有利于我的供應(yīng)部門？ 我的宗旨是：讓與我配合的部門都感到非常容易。
上級交待任務(wù)沒有明確時限時，我應(yīng)主動問：“需要何時完成？”我們反
對說：“正在做”；我們提倡說：“何時可以完成。”
我們既需要規(guī)劃，我們更關(guān)注細節(jié)，我們的責任就是把每件事情做到完美無暇。
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熱點關(guān)注